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 开间多用皮包店 月入七千没问题发表于2008年04月30日 出自：中国大学生创业网
包装老行业是一条屡试不爽的创业绝招。福建人刘先生正是用“一包多用”的概念包装了自己的皮包店，不仅迅速站稳脚跟，而且月利润有六七千元。 避开对手做特色产品 在多年的白领经历后，刘先生期盼通过小本创业来改变生活状态。2004年底，刘先生利用出差便利来曾经工作过的广州市考察，在正佳广场他惊喜地发现：一家营业面积只有15平方米的品牌箱包小店日营业额居然两千元以上。他想，既然自己有过几年时尚产品营销经验，就开一家专业皮包店吧。 然而，两家知名品牌的专卖店已经开遍了大街小巷，与它们竞争的风险实在是太大了，他觉得只有走差异化、特色化经营路线才有成功把握。 这个时候，灵感悄然而至。刘先生的妹妹为了购物时方便抱孩子，在自己的皮包上装了两条布带，既能当成双肩背包，又可以缠绕起来提在手里，也可以斜挎。于是刘先生想到利用多用包的概念开一间中高档皮包店，面向职业女性销售，可以避免与以都市时尚少女为销售对象的两大商家之间的竞争。 小城选址节省成本 刘先生兴冲冲地再次跑到广州来，选了一家新兴的生产厂商。回到福州，刘先生找到了一线商区江滨大道的当红铺面，租金只有3500元，是广州市同等商铺的1/5到1/4。加上后来的1万元装修费以及少许公关招聘费用，刘先生整个投资还不到10万元，而且趁着春节的节日热潮，小店轻松地一炮走红。 投资表 铺面租金10500元 装修10000元 公关费用13500元 首次进货30000元 总投资约7万元 运营表： 铺面租金3500元 水电管理1200元 税费杂费1300元 人工1600×4=6400元 补充进货13000元 每月收入33000元 每月利润约7500元 成功秘笈 潜力： 类似店铺缩小了皮包经营的范围，目标客户群明确，产品特点突出，符合国际时尚行业的经营趋势，具有比较大的发展潜力。 风险： 需要与众多同行对手竞争。而且当地消费人群多务实勤俭，大大减少了该类产品的更新淘汰速度。 选址建议： 鉴于该商店的产品价格适中、利润率适中，进驻二线城市的繁华商区比进驻大城市类似地点更为明智。 失败经历： 由于之前并没有相关行业的从业经验，刘先生的创业旅途也不是一帆风顺的。开始时，他从广州拿货走的是广泛路线，什么样的货都拿，产品单价从十几元到上千元都有，且每种的数量基本等同。 经营了两三个月后，他清点自己的货品，发现高档真皮货与低档货都剩下了大半，于是他立即掉转方向走单一化路线，退掉所有真皮货物，只进中档货品。可是，到了下个月，他发现获利水平有减无增，且几位老顾客还抱怨买不到真皮皮包。 在征求了女性亲友的意见后，他终于找到了症结所在：自己的顾客多为有相当工资收入的小资一族，既重视生活情趣又务实谨慎，花大钱买真皮大包她们觉得浪费，但如果只花一半的钱购买一个真皮小钱包却被认为有“品位”。从此，他的店里95%以上的大包都是合成皮的物美价廉产品，70%以上的钱包则是真皮产品，如此划分后，顾客可以各得其所。
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